Leslie Santibañez, 27 de enero 2023.
«Despertando la Creatividad». Pintura acrílica de Leslie Santibanez.
Un nuevo año inevitablemente provoca alguna reflexión, y la creatividad como habilidad profesional es un concepto que ha estado mucho en mi mente, especialmente en el contexto de mi trabajo en gestión del conocimiento (KM). Tratar de ser más creativo no es algo nuevo. En el informe del Foro Económico Mundial de 2020 sobre habilidades laborales futuras, se enumera como la #5, como componente de resolución de problemas. Según Pricewaterhouse Coopers, más del 77% de los CEO dicen que el pensamiento creativo es la cualidad de liderazgo más importante. Y, sin embargo, hay pocos esfuerzos en el sistema educativo o en el ámbito laboral para promoverlo o respaldarlo.
En 2021, tuve el placer de hacer una certificación en Gestión Creativa del Conocimiento con Stephanie Barnes, Chief Chaos Organizer en Entelechy. Nunca me he considerado un artista, pero parte del taller requería hacerme crear una obra de arte (la ilustración para este artículo es mi creación). Había pocas instrucciones y sin temas, solo el requisito de dejarse llevar. Al principio, dudaba en empezar a pintar, pero a medida que progresaba, me sentía más relajado, más seguro y conectado y sí, más creativo. Realmente me ayudó a darme cuenta de que podía hacer cosas fuera de mi zona de confort y empezar a escribir más a menudo.
Este es el tipo de reacción que Stephanie ha estado tratando de provocar en los últimos años; un nuevo KM, un enfoque radical: ACB – Aplicar Creatividad a los Negocios.
El mundo laboral actual es «volátil, incierto, complejo y ambiguo», según Stephanie. El éxito exige flexibilidad y resiliencia, y esas habilidades se nos han enseñado desde que éramos niños. Stephanie y su empresa se especializan en ayudar a las empresas a ser innovadoras ayudando a sus empleados a reaprender esas habilidades. Sus programas van desde capacitar a la gestión para liderar breves meditaciones guiadas antes de las reuniones de negocios, hasta tener empresas que instalan literalmente estudios de ‘arte’ en sus oficinas donde los equipos pasan tiempo jugando con Lego® (trabajo en equipo), recordando cómo pintar y/o jugar con arcilla (tiempo reflexivo), practicando habilidades de contar historias (comunicación).
Aprender a experimentar, también conocido como jugar, mejorará tu confianza en ti mismo y eso puede llevarte a expresarte, ya sea para cuestionar una directiva o lanzar una idea poco ortodoxa al ruedo. Estas son todas habilidades que mejoran tu capacidad para contribuir a un nivel más alto cuando se trata de resolver problemas. ¡Y la resolución de problemas es la nueva clave para el éxito en los negocios!
La Gestión Creativa del Conocimiento Radical se está convirtiendo en una necesidad. Eso significa que te debes a ti mismo y a tu carrera prepararte para el éxito al hacer espacio para la creatividad en tu mundo. Curiosamente, descansar un poco es parte de esa ecuación.
Recientemente, estaba leyendo un artículo de Saundra Dalton-Smith, MD, donde se habla de los 7 tipos de descanso que toda persona necesita. El descanso creativo «es especialmente importante para cualquiera que deba resolver problemas o idear nuevas ideas…». Es un artículo que invita a la reflexión con mucho que considerar. Está listado en mis fuentes abajo; deberías echarle un vistazo.
Volviendo al tema, a medida que más y más de nuestros trabajos están relacionados con la gestión de datos y conocimientos, estas habilidades creativas para resolver problemas tienen un alcance más amplio. Cuando estás desarrollando un tablero de instrumentos, ¿qué ‘historia’ estás contando? Cuando estás formando un equipo para trabajar en un nuevo concepto o proyecto, ¿qué habilidades comerciales y de personalidad serán las mejores, las más adecuadas para el trabajo colaborativo? Cuando te piden llegar a una nueva audiencia, ¿cómo podrías investigar ese objetivo nuevo para ti? Y cuando ese otro proyecto implosiona por una razón u otra, ¿cómo te recuperas tú y tu equipo y siguen adelante? La resiliencia y la flexibilidad, la confianza y la confianza en ti mismo y en tus compañeros de equipo son elementos clave.
Stephanie lo resume muy bien cuando dice «Las intervenciones basadas en las artes mejoran nuestro pensamiento crítico porque nos despiertan a las posibilidades». (BIR). Si tienes curiosidad por saber más, echa un vistazo al libro que coeditó, «Creative Company: How Artful Creation Helps Organizations to Surpass Themselves». Y, mientras lo haces, programa un tiempo creativo de descanso, también conocido como tiempo de juego, en tu agenda la próxima semana. Tómate ese descanso, dale un respiro a tu cerebro. Todos ganan cuando lo haces.
Fuentes:
Podcasts de APQC, con la anfitriona Marcy Harper – «Gestión del conocimiento práctica, táctica y radical con Stephanie Barnes». Transmitido el 14 de marzo de 2022 en https://apqcpodcasts.podbean.com/page/3/
Barnes, Stephanie. «Cómo es radical la gestión del conocimiento: haciendo referencia a la norma ISO de sistemas de gestión del conocimiento, requisitos 30401», Business Information Review (BIR), Vol.0(0)1-5, 2022. PDF recibido del autor.
Barnes, Stephanie. «Gestión Creativa del Conocimiento Radical: Utilizando Lecciones Aprendidas de Artistas para Crear Lugares de Trabajo Sostenibles», Frontiers in Artificial Intelligence, publicado en línea el 13 de julio de 2021 en https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC8314007/
Barnes, Stephanie (coeditora con Beverley Micheals). Creative Company: How Artful Creation Helps Organizations to Surpass Themselves de Dirk Dobiey y Thomas Koeplin. Publicado de forma independiente en 2022.
Dalton-Smith, Saundra, MD. «Los 7 tipos de descanso que toda persona necesita». Publicado el 6 de enero de 2021 en We Humans en https://ideas.ted.com/the-7-types-of-rest-that-every-person-needs/?fbclid=IwAR0
PcnRInuodGtQVRUCJhSmo0cGSuu1OFlf3iDa8_SQaYUtO3AhAwQGplpE
Podcast Discovering Data, con el anfitrión Lorris Marini – «Stephanie Barnes: Aprendizaje creativo y gestión del conocimiento». Transmitido el 26 de mayo de 2022 (Episodio 34) en https://podcasts.apple.com/au/podcast/creative-learning-with-stephanie-barnes/id1536103878?i=1000563863877
Pillay, Vannie. «Más del 77% de los CEO dicen que es la cualidad de liderazgo más importante ‘Pensamiento creativo’ bajo el microscopio». Publicado el 17 de febrero de 2022 en https://www.linkedin.com/pulse/ove r-77-ceos-say-most-important-leadership-quality-creative-pillay/?trk=pulse-article_more-articles_related-content-card
Video: entrevista de John Girard – «Liderazgo Creativo: Una conversación con Stephanie Barnes», 19 de diciembre de 2018 en https://www.kminstitute.org/blog/creative-leadership-conversation-stephanie-barnes
Whiting, Kate (Escritora Senior, Contenido Formativo). «La Cumbre del Reinicio de Empleos». Informe de la Reunión Anual del Foro Económico Mundial, publicado el 21 de octubre de 2020. Encontrado en https://www.weforum.org/agenda/2020/10/top-10-work-skills-of-tomorrow-how-long-it-takes-to-learn-them/?DAG=3&gclid=EAIaIQobChMI_oLTwYPo_AIVvwitBh0GMg85EAMYASAAEgK7BfD_BwE»
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Estoy completamente de acuerdo con tu punto de vista sobre el artículo. Es fascinante ver cómo la inteligencia artificial está…
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